Решения

Управление проектами


МКС for Sales Management

МКС Process and Enterprise Workflow представляет собой эффективное решение для поддержки управления сложными множественными проектами, требующими коллективного доступа участников проекта к проектной информации и их взаимодействия через Web-интерфейс.

Модульная архитектура системы, а также интеграция геоинформационной составляющей с модулями инвентаризации, управления процессами и электронным документооборотом позволяют создать мощную систему комплексного управления проектами, которая объединяет в едином программном продукте все информационные, финансовые и материальные потоки, существующие в рамках выполнения проекта. Решение предоставляет мощный инструмент для планирования, составления расписаний и управления сложными проектами, распределения ресурсов и отслеживания прогресса, проведения вероятностного анализа и оценки альтернативных планов проекта.

Внедрение МКС Process and Enterprise Workflow позволяет организовать единое хранилище всей проектной информации, что позволяет с легкостью обмениваться данными между различными департаментами и получать быстрый доступ к данным в каждой точке компании в пределах одной базы данных.  

МКС Process and Enterprise Workflow интегрирует в единой системе:

  • Модуль пространственной инвентаризации, предназначенный для учета всех объектов, задействованных в проекте, с их привязкой к реальному географическому положению либо размещению в пределах здания, помещения, комнаты.
  • Модуль управления потоками работ, используемый для поддержки бизнес-процессов предприятия и автоматизации работы персонала посредством распределения, направления и отслеживания реализации заданий и мероприятий, связанных с их выполнением. Функциональность модуля позволяет:
    • осуществлять ввод и структурную декомпозицию состава работ, их длительности, ограничений по их срокам;
    • устанавливать логические связи между работами;
    • задавать потребности работ в ресурсах;
    • использовать шаблоны планов проектов;
    • генерировать календарь исполнения проекта;
    • планировать работы с учетом календарей исполнения и доступности ресурсов;
    • рассчитывать стоимость работ и затрачиваемых на них ресурсов;
    • контролировать исполнение работ, формировать отчеты по отклонениям от намеченных показателей;
    • учитывать фактические сроки выполнения работ, расход материалов и денежных средств.
  • Модуль документооборота, обеспечивающий автоматизацию движения документов в организации с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправки. При этом поддерживается весь цикл работ с документами: приём, регистрация, рассылка, контроль исполнения, формирование дел, хранение и повторное использование документации, справочная работа.
  • Модуль пространственной аналитики дает инструмент для анализа эффективности функционирования как всего предприятия, так и отдельных его подразделений, с возможностью вывода результатов в виде графиков и диаграмм на электронных картах.